在家族企业成长过程中,家族企业组织结构不仅为企业生存发展提供了管理框架,同时使企业获得一种组织效力和结构效力。可以说一个合理组织结构可以发挥巨大的作用。然而,中国大多数家族企业并没有对它的组织结构进行过认真的考虑.他们的组织结构一般多是依据亲情的关系建立起来的。当家族企业较小是,它具有一定的竞争优势。比如，以血缘、情缘关系建立起的组织结构具有叫强凝聚力；扁平、简单的组织结构可以提高企业的运作效率等等。但是随着家族企业规模扩大,这种组织结构的弊病就逐渐的表现出来,并且严重的阻碍了企业的发展,甚至最终导致家族企业的破产.面对家族企业组织结构的种种状态。对家族企业的进行合理的建设与设计变的非常重要。在对家族企业组织结构进行建设的过程中，我们不但要利用家族企业的优势，而且更要设法的克服家族企业中存在的种种弊病。我认为首先应对其进行正规化的设计，让家族企业的组织结构与社会接轨。再次，对中国的家族企业进行创新的设计，因为家族企业毕竟和非家族企业
存在着很大的区别，我们不能盲目的照搬结构。另外，我们还要考虑对家族企业进行现代化的设计。网络技术的兴起，企业竞争的加剧，市场的变化无常等种种因素都要求家族企业要与现代接轨。

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